La Mancomunidad de Servicios Sociales del Este de Madrid verá incrementado un 8,5% su presupuesto

La Mancomunidad de Servicios Sociales del Este de Madrid verá incrementado un 8,5% su presupuesto

El Partido Popular de Campo Real se reune con el Consejero de Políticas Sociales y les ha trasladado la aprobación en Consejo de Gobierno un incremento del 8,5% para la Mancomunidad de Servicios Sociales que da servicio a su municipio.

En dicho encuentro en Campo Real con Carlos Izquierdo, Consejero de Políticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid, también se repasaron las principales líneas de actuación del Gobierno del Partido Popular en materia social, donde os principales aspectos tratados por el Consejero fueron:

Prioridad del Equipo de Cifuentes al llegar a la Comunidad de Madrid: Crear empleo. Ahora somos los que más empleo creamos. En materia social hemos reforzado todas las políticas sociales en especial los colectivos más desfavorables y vulnerables. Se han cambiado las Direcciones General para mejorar la política social y atender a los colectivos más vulnerables: Personas con discapacidad, Personas Mayores y Dependencia.

Disponemos de más de 4.000 mayores tutelados en la Comunidad a los cuales les atendemos a diario con un incremento de más de 16% de su presupuesto. Este será el modelo que se va a imponer en toda España.

Nuevos convenios sociales con Ayuntamientos y Mancomunidades con un incremento del presupuesto del 5%. Estrategias de inclusión social que evita y erradica la pobreza extrema en la Comunidad. Abordamos la pobreza infantil y se incrementa la renta mínima de inserción a niveles nunca visto anteriormente.

Cambiamos el modelo de atención y hemos conseguido incorporar más de 2.000 familias al mercado laboral en el último año. Centrados en buscar trabajo a las familias más necesitas para evitar vivir de las rentas de inserción. Lo prioritario es dar soluciones a las familias más necesitadas.

Se ha aprobado una estrategia de familia a varios años vista con diversos medidas que favorecen la reducción de tasas universitarias, incremento de becas educativas, ayudas a familias acogedoras, abono transporte joven a precio único 20 euros mes, familias monoparentales, lucha contra la pobreza energética, bonificaciones para la emancipación y alquiler de vivienda a menores de 35 años.

Plan de Infancia. Tras 16 años de espera lo hemos implantado con medidas de Unicef. Apostamos por todos los derechos de los menores
Plan contra la violencia de género hemos conseguido reducción el número de víctimas y aumentado las atención a mujeres, ONU nos ha solicitado la explicación en sede de nuestro Plan contra la violencia de género.


Materia de Igualdad. En nuestra comunidad es donde más igualdad hay según los datos aportados (48% de los trabajadores son mujeres), tenemos la tasa de desempleo más baja de España, la brecha salarial más baja en Madrid después de Baleares y Canarias. La tasa de mujeres en la Administración pública es del 70%
Discapacidad.

Estamos creando una Red de atención a la discapacidad con atención y especialidad. Atendemos de 0 a 6 años integrando sanidad y educación. Hemos incrementado un 36 % las plazas desde el inicio de la legislatura. Desde los 6 a 21 años el seguimiento y la atención la hacemos vía educación con aumento de aulas y profesores en el colegio Educación Inclusiva.

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    Así se desprende de la correspondencia mantenida entre el alcalde, Felipe Moreno, y el entonces consejero de Medio Ambiente, Administración Local y Ordenación del Territorio, Pedro Rollán.

    En su misiva, fechada el 23 de enero, Moreno solicitaba al ahora vicepresidente del gobierno regional “una reunión urgente a la mayor brevedad posible” para tratar el asunto. El edil campeño explicaba que estos vertidos están produciendo “una alarma social en el municipio”, por lo que le pide explicaciones. Y es que, ya desde el verano pasado, se venía solicitando a la Comunidad que solucionase el problema de los vertidos de lodos.

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    A cambio de la concesión por cincuenta años, la empresa concesionaria tendría que pagar por el uso del suelo un canon anual próximo a los 29.000 euros, lo que supone unos 2.400 euros mensuales.

    Tal y como recoge el informe del arquitecto municipal “la citada parcela dotacional municipal tiene asignado un uso deportivo” razón que utiliza el equipo de Gobierno para ceder a una empresa privada dicho espacio siempre y cuando construya un equipamiento deportivo en la parcela.

    El uso deportivo de ese solar debería garantizarse, como terreno público municipal que es, construyendo una instalación pública deportiva que, de paso, podría dar cobertura a las necesidades de los colegios públicos limítrofes, el CEIP “Vicente Aleixandre” y el CEIP “Andrés Segovia”. Sin embargo, el PP prefiere expoliar el patrimonio municipal para que las empresas privadas puedan hacer dinero con los recursos públicos y, por lo tanto, ajenos, explica Santiago Algora, concejal de Ganar Torrejón (IU-EQUO).

    En este sentido, en el pleno del pasado 29 de noviembre, Ganar Torrejón y Sí Se Puede presentaron una moción conjunta en la que se solicitaba que en la mencionada parcela se aprobase la construcción de una instalación municipal cubierta del tipo M4 que en horario escolar pudiese dar cobertura a los colegios públicos de la zona y el resto del tiempo pudiera ser utilizada por vecinos y vecinas así como por los clubes deportivos del entorno.

    La moción fue enmendada en su totalidad por el PP alegando que la zona no necesitaba de instalación deportiva nueva alguna, dado que el Gobierno municipal tenía en previsión la construcción de un macro centro deportivo junto al cementerio… espacio deportivo del que sólo hay, hoy por hoy, carteles propagandísticos. Esa enmienda a la totalidad fue votada sólo por el PP y contó con las abstenciones del PSOE y de Ciudadanos y, de esta manera, el Gobierno municipal paralizaba que el solar fuese destinado a dotaciones públicas y le dejaba las manos libres para cedérselo a una empresa para su explotación privada, se asegura desde los grupos municipales denunciantes, Ganar Torrejón (IU-EQUO) y Si Se Puede Torrejón.

    Todo apunta, dada la trayectoria de este Gobierno municipal y sus especiales relaciones con los centros educativos privados de la ciudad, que el solar en cuestión será concedido al colegio privado “San Juan Bosco” de modo que sea éste el beneficiario y, por lo tanto, pueda ampliar sus instalaciones deportivas por las que, posteriormente, cobrará por hacer uso de ellas.

    Desde los grupos municipales de Ganar Torrejón y Si Se Puede Torrejón dejan claras sus sospechas y esperan no tener que corroborar con la resolución del expediente de licitación al final de todo el proceso…, asegura Susana Hidalgo, concejala de Si Se Puede Torrejón de Ardoz.

    De nuevo nos encontramos ante un caso de expolio de los bienes municipales de uso público a favor de mejorar las condiciones y los planes de explotación de empresas privadas, algo que el PP ha hecho y sigue fomentado con la Sanidad madrileña (véase el ejemplo del Hospital de Torrejón gestionado por una empresa privada) o con los claros ejemplos de cesión de suelo público para la construcción de colegios educativos privados en la ciudad como el San Juan Evangelista, el Humanitas o el propio San Juan Bosco.

    Hace unos meses el PP intentó una jugada parecida con la construcción de un Centro de Educación Especial en Torrejón, pero la presión popular y la oposición ejercida desde el Ayuntamiento de Torrejón y desde la Asamblea de Madrid hizo que las empresas litigantes se echasen atrás y, al final, se consiguió que el nuevo Centro de Educación Especial vaya a ser público y no privado.