Torrejón de Ardoz tendrá nueva comisaría de Policía Nacional

Torrejón de Ardoz tendrá nueva comisaría de Policía Nacional

El Ministerio del Interior anuncia que iniciará en el año 2019 las obras de la nueva Comisaría de Policía Nacional de Torrejón de Ardoz que tendrá un diseño y servicios innovadores y de gran calidad, invirtiendo 6 millones de euros

La parcela de 3.450 metros cuadrados que el Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz cedió al Ministerio del Interior en enero de 2008 está situada en la calle Álamo esquina calle Hilados, junto a la Puerta de Alcalá del Parque Europa, se encuentra ubicada a escasos metros de la actual

“El objetivo es la creación de unas nuevas instalaciones que sustituyan a las actuales dependencias existentes en la calle Hilados número 21 (Parque de Cataluña) que se han quedado obsoletas, mejorando así el servicio y la atención que se presta a los vecinos de la ciudad tanto en el trabajo policial que desarrollan los policías destinados como en los trámites que tienen que realizar los ciudadanos tales como presentación de denuncias, renovación del DNI o pasaporte, entre otros”, destacó Ignacio Vázquez

El alcalde de Torrejón de Ardoz, Ignacio Vázquez, el Secretario de Estado de Seguridad, José Antonio Nieto, y el Jefe Superior de la Policía y Comisario Principal de Madrid, Jorge Martí, han visitado esta mañana los terrenos donde se crearán las nuevas dependencias policiales en las que el Ministerio del Interior del Gobierno de España invertirá 6 millones de euros

 “Entre finales de 2018 y principios de 2019 estará terminada la redacción del proyecto y confiamos que en el primer semestre del año 2019 se pondrá la primera piedra y el periodo de ejecución de obras serán 18 meses por tanto en el año 2021 esta nueva Comisaría estará plenamente operativa”, finalizó el Secretario de Estado de Seguridad de Ministerio de Interior del Gobierno de España

“Más que una Comisaría local será similar a una Comisaría provincial por la calidad de sus instalaciones, el tamaño y los servicios que ofrecerá a los ciudadanos. Ya se ha contratado la redacción del proyecto con un coste de 190.000 euros y el coste de la obra será de 6 millones de euros”, destacó José Antonio Nieto.

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    El grupo municipal de Ganar Torrejón y Sí Se Puede detectan numerosas irregularidades administrativas por parte del Gobierno Municipal del PP de las que no se ha dado ninguna explicación en Pleno ni Comisión.

    Se trataría de defectos fiscales que parecen evidenciar un presunto trato de favor hacia la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS). Dichos hechos pudieran ser constitutivos de delitos de prevaricación y falsificación documental.

    Ganar Torrejón ha informado al Equipo de Gobierno municipal y, de manera especial, al Alcalde de Torrejón Ignacio Vázquez, que determinados procedimientos seguidos con la gestión que se ha hecho de la EMVS podrían ser constitutivos de un delito de prevaricación y de falsificación documental, tal y como el portavoz de este grupo municipal, Francisco Hernández evidenció en el pleno municipal del pasado 4 de julio.

    Los hechos que podrían ser constitutivos de delito se remontan al año 2016 cuando se tuvo conocimiento del primer expediente de compensación de deudas de la EMVS. Si bien, los grupos municipales hemos tenido que esperar hasta el mes de marzo de 2018 para que el Ayuntamiento informe sobre estos dos expedientes, aclara Francisco Hernández quien además matiza, estos expedientes, a nuestro juicio, están plagados de irregularidades en su tramitación.

    En la Cuenta General del Ayuntamiento del año 2015 la deuda reconocida de la EMVS con el Ayuntamiento ascendía a 1.855.333,85 €, y en la Cuenta General del año 2016 la deuda reconocida era de 1.914.560,34 €. Cantidades coincidentes con la deuda reconocida en las Cuentas de la EMVS, en ambas se incluían los recargos de apremio e intereses correspondientes.

    El 30 de noviembre de 2017 se compensaban todas las deudas incluido el ejercicio 2017 y el importe total ascendía 1.452.462,86 €. Descontándoles más de 500.000 euros de recargo de apremio e intereses de demora, explica Hernández

    La única información verbal que se nos ha facilitado es que la EMVS había solicitado la compensación cuando las liquidaciones y recibos estaban en periodo voluntario.

    Después de haber analizado la documentación que nos han querido entregar, son numerosas las incógnitas que presentan estos dos expedientes de compensación:

    · En el expediente del 4 de noviembre de 2016 no aparece la solicitud de compensación que cita el Tesorero municipal en su informe de fecha 27 de septiembre de 2012 que pudiera ser el motivo por el que se cobra en voluntaria todos los valores.

    · El 4 de noviembre de 2016 se compensa una deuda del Impuesto de Actividades Económicas del año 2012, cuando José Luis Navarro (Vicealcalde) nos comunicó por escrito el día 5 de febrero de 2016 que esta deuda ya había sido Pagada/Compensada.

    · El expediente de compensación del 30 de noviembre de 2017, aunque no esté citada en el Decreto, aparece una sospechosa solicitud de Compensación de fecha 29 de abril de 2015 firmada por Ignacio Vázquez (actual Alcalde), que no fue presentada en el Registro General del Ayuntamiento y en la que consta únicamente un sello de Recibido de la Tesorería Municipal de fecha 14 de mayo de 2015.

    Al respecto se desprenden las siguientes irregularidades:

    · En ninguno de los dos expedientes consta recurso alguno contra la notificación de la Providencia de Apremio ni resolución expresa reponiendo a voluntaria estos valores.

    · No se han liquidado intereses de demora tal y como establece el artículo 72.2 de la Ley General Tributaria.

    · Se dan por buena las solicitudes de compensación presentadas por la EMVS a pesar de no cumplirse con los requisitos establecidos en el artículo 32 de la Ordenanza Fiscal General de Gestión Recaudación e Inspección del Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz.

    · En el informe de Ejecutiva del expediente de compensación de 30 de noviembre de 2017 las Plusvalías de los años 2013, 2014 y 2015 se cobra un recargo del 5% más intereses de demora y costas cuando ambas cosas no son compatibles. Esta misma circunstancia también se da en el Impuesto de Actividades Económicas de los ejercicios 2013 y 2014. En el informe de Voluntaria llama poderosamente la atención que tan sólo se cobren Intereses de demora en el IBI Urbana del año 2013.

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    Por otro lado, los niños hospitalizados en planta pediátrica acudirán a sus pruebas médicas montados en estos triciclos, siempre y cuando la situación del pequeño lo permita.

    Se trata de los kiciclos, similares a un triciclo tradicional, con la comodidad de estar adaptado para transportar suero o los recipientes de medicación que el niño precise y calibrados para su perfecto movimiento. Todas estas adaptaciones permiten que los pequeños puedan ser trasladados por el hospital o que jueguen con los mismos con total seguridad. El proyecto se encuentra enmarcado en el Plan de Humanización en el que se encuentra inmerso el centro en diversos servicios y ha sido posible gracias a una donación realizada por Indra, que logró la recaudación a través de una chocolatada benéfica.

    El director gerente del Hospital Universitario de Torrejón, Ignacio Martínez Jover, señaló que “desde nuestro centro trabajamos activamente para lograr una asistencia sanitaria humanizada. Para ello, tratamos de que nuestros pacientes y sus cuidadores tengan una estancia hospitalaria lo más cómoda posible. El Hospital trabaja en su Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria a través de un Comité de Humanización que implica a diversos servicios. Continuaremos trabajando en nuevas líneas de actuación para continuar curando y cuidando a nuestros pacientes”.

    El Servicio de Pediatría del Hospital Universitario de Torrejón cuenta con diversos proyectos enmarcados en el Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria. Entre las distintas actividades y acciones se encuentra la sala de cine con proyección de películas cada día, una sala de juegos, videoconsolas en las habitaciones, un mago de Abracadabra quien realiza una sesión de magia al mes, etc.

    El objetivo de todas estas actividades es conseguir que la estancia en el hospital sea lo menos traumática posible para los niños, ya que se enfrentan a una situación desconocida que les puede provocar temores, y traumas.